Let’s Work Wonders!

エージェントとともに働く
工場の一日

WondersLabはERP・Excel・問い合わせ記録をつなぎ、工場のエリアごとに仕事を担うAIエージェントをつくります。スクロールすると、朝7時から夕方6時まで、この工場でエージェントが行ったことと人が下した決定が流れていきます。

建物をクリックすると、その時間に移動します。

07:30出荷場 · 受注・納期エージェント

始業前に、
納期リスクが先に届きます

夜のうちにERPの発注と製作・出荷状況を照合し、遅れそうな発注とその理由を朝のブリーフィングで送ります。

✓営業チームがお客様との日程調整の要否を決めます

09:10資材倉庫 · 資材・発注エージェント

不足しそうな資材を
前もって発注提案します

在庫と取引先の納期、製作スケジュールを見て、何をいつどれだけ発注するかを先に整理して上げます。

✓購買担当が発注を承認します

10:40サービスセンター · アフターサービス・予知保全エージェント

同じ故障が繰り返される
理由を突き止めます

故障履歴と販売・LOTを結びつけて再発原因を突き止め、優先して訪問するお客様と担当技術者を決めます。

✓アフターサービス管理者が割り当てを確定します

13:20配送センター · 配送最適化エージェント

明日の配送コースを
約束の時間に合わせて組みます

積載上限とお客様の希望時間、担当エリアを守る訪問順序を計算し、確定するとドライバーアプリに送ります。

✓配送担当がコースを確定します

15:00事務棟 · 社内ナレッジエージェント

規程の質問に
根拠条項で答えます

社員が尋ねる規程や作業標準に根拠条項を添えて答え、答えられなかった質問は文書補強リストに上げます。

✓担当部署が不足している文書を補強します

18:00管制室 · 経営インサイトエージェント

一日のシグナルを
経営の言葉でまとめます

顧客対応・アフターサービス・在庫・配送・売上のKPIを比較し、経営陣が見るべきシグナルだけを選んで報告します。

✓経営陣が改善課題を選びます

6つのエージェントが一日を分担し、
決定はすべて人が行いました

工場のデータはひとつにつながり、エージェントはエリアごとに担当業務を繰り返します。自社工場ではどのエージェントから始めるのがよいか、一緒に決めましょう。